Tepláreň
Košice, a. s.
Projekt hodnotenia výkonnosti zamestnancov.
Realizovaním projektu došlo k zmapovanie všetkých pracovných pozícií a nastavenie modelu merania výkonnosti a hodnotenia zamestnancov v spoločnosti. V rámci projektu prešlo hodnotením všetkých vyšše 500 zamestnancov spoločnosti.
Výstupom projektu bol funkčný model merania výkonnosti jednotlivých pracovných pozícií, nastavenie pravidelného transparentného hodnotenia výkonosti zamestnancov kombináciou objektívnych a subjektívnych parametrov.
Hodnotením prešlo viac ako 500 zamestnancov spoločnosti
Zmapovanie a nastavenie plánu osobnostného rastu, školení a kaučingu
Železničná spoločnosť Slovensko a.s.
Projekt hodnotenia pracovnej charakteristiky zamestnancov.
Projekt bol zameraný na hodnotenie pracovnej charakteristiky zamestnancom softvérových produktom AKCEPT® a konzultačnou činnosťou k požiadavkám osobnostného rastu vybraných zamestnancov. Výstupom projektu bolo zmapovanie a nastavenie plánu osobnostného rastu, školení a kaučingu na základe individuálnych potrieb zamestnancov spoločnosti.
PROMA, s.r.o.
Projekt implementácie nového ERP systému.
Projektom bol v spoločnosti vymenený a implementovaný nový komplexný ERP systém za súčasného mapovania a nastavenia procesov. Projekt prebiehal výberom dodávateľa softvérového riešenia, nasadením a implementáciou zvolenej aplikačnej platformy, ako aj prispôsobenie zvoleného riešenia potrebám a procesom v spoločnosti.
Implementácia nového komplexného ERP systému